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徐工起重機械促動吊裝產業發展形成“飛輪效應”
“我們最終要促動形成吊裝產業鏈良性發展的‘飛輪效應’”。徐工集團副總裁、起重機械事業部總經理陸川在全國吊裝精英面前發出的宣言擲地有聲。2016年11月22日，在徐工起重機械“4.0新風標”吊裝產業鏈可持續發展高峰論壇現場，隨著《4.0吊裝產業鏈可持續發展原則》的發布，聯動吊裝產業鏈共促可持續發展成為業界發展的共識。徐工集團作為吊裝設備生產的龍頭企業，勇于擔當，大膽創新，成為推動吊裝產業健康發展的中堅力量。變零和為競合 徐工推動吊裝行業可持續發展
當下，起重機行業和吊裝施工領域的非理性競爭狀況仍在持續，低端化競爭讓行業在困難中掙扎。傳統競爭手段已經無法適應新時代發展的需求，個體的發展將愈來愈取決于產業鏈的影響，合作發展成為共識，零和終將讓位于競合。如何培育良性的可持續發展業態，已成為全產業共同關注的時代命題。《4.0吊裝產業鏈可持續發展原則》清晰確立了變革發展的行動方向，在達成共識的基礎上，徐工下一步將聯合相關利益方分步驟、分區域、分領域推動吊裝產業鏈自律、互動、互惠、互利機制的建立。
“改變產業現狀并且構建一個良性生態，就像是我們要推動一個巨形飛輪，從起步到開始運轉，需要投入大量的精力，但只要認準這個方向，并且堅持不懈的一圈一圈反復推進，直到飛輪已形成自主驅動的慣性”。在陸川看來，徐工起重機械要勇擔推動吊裝行業健康發展的重任。這同徐工董事長王民提出的“在推動產業鏈高端化、品牌化、可持續發展上擔當重要責任”的思想一脈相承。
打牢吊裝根基 徐工G一代引領風潮
如果說《4.0吊裝產業鏈可持續發展原則》的提出搭建好了吊裝行業健康發展的上層建筑，那用戶最為關注的就是起重機械這一支撐行業持續成長的根基是否牢固。徐工作為擁有數十年起重機械制造歷史的業界龍頭企業，在推動“中國制造”起重機向高端邁進的過程中起到了中流砥柱的作用。徐工在bauma China 2016 上展出的G一代起重機新品具有“科技智能、綠色節能、品質效能、超高性能”的特點，問世半年以來獲得了全球客戶的推崇和偏愛。
徐工G一代起重機實現了低耗能和高效率，能夠在保證百公里綜合油耗降低12%的基礎上，爬坡能力提升至45%，綜合工況平均節油率達到15%。實現了在同等邊界重量下，作業性能超出同噸級產品5%～15%。徐工G一代起重機最大的亮點在于更多地應用了智能化技術，通過精準鎖定客戶運營需求，系統化地為客戶提供最優吊裝解決方案。徐工G平臺全球首創的三維吊裝方案智能規劃系統、智能臂架系統、智能行駛系統、移動互聯遠程操控系統、智能身份識別技術的使用最大限度地彌補了操作人員經驗和技能的不足，使人對機械的操控能力大幅提升。除此之外，基于數以萬計的吊裝施工案例和后臺大數據的積累，以及在石化、核電、風電、鐵路、橋梁、輕軌等建設領域使用的工法和工況研究，徐工起重機能為用戶提供更為精準有效的吊裝解決方案。
“互聯網+”吊裝 徐工打造工業云平臺
當吊裝行業的上層建筑(《4.0吊裝產業鏈可持續發展原則》)和基礎(徐工G一代起重機)構建好了之后，軟件就顯現出其關鍵性。徐工與阿里攜手搭建的“徐工工業云”推動互聯網技術與用戶需求對接，將徐工數字化工業能力輸出打造成開放、共享的全球云平臺，旨在打造中國的“Predix平臺”。結合徐工起重機械在“互聯網+”領域的其它成功應用，徐工最終將建立一個多主體共贏互利、可持續發展的吊裝產業鏈生態圈。
吊裝行業這一巨型“飛輪”的轉動離不開用戶的積極參與，他們不僅將吊裝視為奮斗的事業，甚至希望在自己的領域實現民族產業的振興。正如山東棗莊大宗其中公司董事長宗明震所言：“徐工起重機質量好，故障率低，作為徐工老用戶，我們肯定會優先選擇徐工品牌，為把徐工打造成為機械制造行業的世界龍頭企業貢獻一份力量”。
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